所有成品成品企業(yè)倉庫管理制度
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1所有成品,半成品見質(zhì)量報告單含不合格品才能辦理入庫手續(xù),合格掛綠牌不合格掛紅牌并專區(qū)存放2成品,半成品在生產(chǎn)部轉(zhuǎn)入庫房后量少的先放在待檢區(qū)并掛上黃色待檢牌合格后轉(zhuǎn)至指定區(qū)掛上合格綠色牌量大的放在成品指定區(qū)掛上黃色待檢牌合格后就地換上綠色牌并由生產(chǎn)部辦理入庫手續(xù)3中試,小試品種主要原料設(shè)立專區(qū)存放單列做帳4所有包裝材料專區(qū)放置并建立臺帳上貨位卡每月盤點一次5生產(chǎn)部憑領(lǐng)料單領(lǐng)取各種原輔料及中間體。每天1700后不再發(fā)料請生產(chǎn)部務(wù)必在1700前備好夜間所需物料,特殊情況例外6庫房原料每批不分零零料周轉(zhuǎn)在生產(chǎn)部進行7生產(chǎn)部完成發(fā)貨成品的二次干燥包裝并憑報告單辦理新的入庫手續(xù)8成品出庫手續(xù)由市場部或委
派人員簽字辦理9庫房對常用主要原輔料建立最低庫存保障制度10對一些采購周期較長的原輔料,生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃提前一至兩周上報采購計劃11保持庫房的衛(wèi)生整潔每周對主要原料,常發(fā)品種盤點一次作月報表,同時做好與財務(wù)部。市場部,生產(chǎn)部的銜接安全生產(chǎn)預(yù)防為主倉庫管理制度。
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